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2021-05-14 15:55:40.313 1494次浏览   信息编号:113362
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类型:培训-中小学-小学
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为什么说暑期创业开班是一个好时期呢?这是因为放暑假家长将面临着孩子无人看管、作业辅导难等问题,此时市场招新抗性低,生源较多,招生也比较容易。而且,暑期班时间比较短,暑期班如果可以留住学生在暑期结束后续费,不仅能让机构扩大营收,更能为秋季招生储备生源,减轻秋季班的招生压力。那么,校外机构该如何做好暑假开班筹备工作,让校区在暑期生源不断并且迅速盈利呢

 

今天,就让有着8年校区运营经验的祝博士教育给大家讲讲,暑期开班究竟应该如何筹备,有哪些重点工作吧。

 

一、招生前期准备工作

 

主要有三点:1、做好市场摸底工作,收集生源信息,包括学生考试、放假、领成绩单时间,以及目标生源是否在暑期存在本校补习情况;2、制定相应的宣传计划,线上线下结合做好宣传工作,如朋友圈海报、派发以及在目标学校附近设点加以必要的口头宣传等形式;3、合理安排工作人员工作,并及时跟进工作推进情况,以便及时调整。

 

第二、正式招生

 

在目标学校附近及校区周边人流较多的地方设立报名点,便于家长和学生询问情况,此时也可以免费公开课的方式,吸引学生、家长到校区听课,更好地让学生及家长了解校区的教学实力,时间一般不宜太长,3-5天即可。

 

第三、做好学生及家长的思想工作

 

在招生工作开始前必须做好专题话术培训,让老师能够更加从容面对学生或家长提出的疑问,如出现特别摇摆不定的家长或学生时,让口才能力和交流能力较强的负责人深度沟通,以便得到他们对校区的支持和认可,从而促进签单。校区也可以针对个别学生的实际学习情况,对症分析,增加认可度。

 

第四、做好校区排课工作

 

在完成招生工作后,根据实际收生情况合理进行排课,在排课时,先将班级和教师进行绑定,合适的老师绑定在合适的班级,一个老师可以按照其带班量绑定适当的课程。

 

第五、后期教学安排

 

这里主要有几点:1、可以要求校区老师在上课前期学制定出“暑期上课计划书”,明确自己将要传授的课程内容,并做考核;2、对于一些性格内向,和基础较差的学生,教师要特别关心,给予学习指导;3、定时让校区老师参加教学培训及教研活动,让校区老师互相开展交流会,总结经验,相互学习,提升教学质量。

 

以上这些关键点既是众多机构成长实践中不断验证的要点,也是祝博士教育作为线下超过2600家校区成功运营的系统体系的一小部分精要。

 

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